L’accompagnement commercial
Notre accompagnement commercial peut revêtir plusieurs formes :
- Opérationnel : vous nous confiez une mission pour développer vos ventes et nous faisons pour vous.
- Coaching : nous vous aidons à développer vos ventes en vous conseillant sur les méthodes et les choix stratégiques. Nous accompagnons vos équipes de vente.
Accompagnement opérationnel
Nous réalisons pour vous les missions de développement commercial de votre entreprise.
Nous intervenons dans les domaines suivants :
- La prospection (téléphonique, physique).
- La gestion des leads.
- La prise de rendez vous pour les équipes interne.
- L’orientation et la réponse aux dossiers d’appels d’offres.
- La constitution de pipeline d’opportunités à court, moyen et long terme.
- Le suivi des opportunités.
- Le développement de lignes additionnelles.
- La fidélisation.
Autant de missions que nous pouvons accomplir pour vous pour vous délester de ces tâches chronophages et vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Témoignage de Stéphanie MAZET, fondatrice société MUNDAO, Bordeaux (33)
Mission de développement commercial
« Nous sommes très satisfaits de notre collaboration avec Aurélie et nous la remercions de son impact sur notre développement commercial : elle a apporté toute son expertise et son expérience des collectivités, en sachant s’adapter à notre secteur d’activité et à toutes les spécificités de notre démarche. De nombreux leads ont été actionnés et se concrétisent très régulièrement, en lien avec son action. Merci beaucoup ! »
4 raisons pour externaliser votre développement commercial
Dites oui à la flexibilité
Vous avez la possibilité d’adapter le nombre de jours d’accompagnement en fonction de votre activité et de la conjoncture. Votre gestion est ainsi optimisée et le risque calculé.
Vous payer pour un service spécifique sans avoir à gérer les charges sociales et salariales.
Dites stop aux recrutements hasardeux
Fini la corvée du recrutement, de la formation et de la gestion d’une équipe en interne !
Misez sur des compétences opérationnelles immédiatement et gagnez du temps sur la mise en action. Bénéficiez d’un interlocuteur unique, engagé à vos côtés et déterminé à défendre vos intérêts au quotidien.
Atteignez vos objectifs rapidement
Vous bénéficiez des compétences d’experts à votre service quelques jours par mois.
Ils vous apporteront des méthodologies éprouvées et une capacité d’adaptation rapide à différents marchés.
Libérez vous du temps
N’oubliez pas que vendre est un métier à part entière alors reprenez le contrôle de votre activité et faites confiance à des experts de la vente en B to B.
Recentrez vous sur votre cœur de métier.
Coaching commercial et conseils
Réanimez vos équipes commerciales avec des experts de la vente et de l’intelligence émotionnelle !
Nous vous proposons un processus d’accompagnement personnalisé pour améliorer les compétences, la performance et la motivation de vos équipes commerciales.
Nous intervenons sur les domaines suivants :
- Amélioration des performances de vente.
- Développement des compétences clés, savoir faire et savoir être.
- Renforcement de la confiance et de la motivation.
- Alignement des actions commerciales avec les objectifs stratégiques.
- Création d’une culture de l’amélioration continue au sein de l’équipe.
- Accélération de la transformation de votre entreprise et adaptation au marché.
Thèmes fréquemment abordés :
- Prospection efficace : identifier, qualifier et engager des prospects.
- Techniques de présentation : structurer un argumentaire de vente convaincant.
- Gestion des objections : transformer les résistances en opportunités.
- Engager les clients, prospects : éviter le syndrome de « l’Office de Tourisme »!
- Relation client : développer la fidélisation et travailler la recommandation.
- Gestion du temps : priorisation des tâches et optimisation de l’effort commercial.
Nos outils de coaching
- Évaluation initiale : analyser les forces et faiblesses du commercial ou de l’équipe (compétences, attitudes, résultats).
- Utilisation du test EQi2.0 pour mesurer le Quotient Emotionnel et renforcer les softs skills.
- Définition d’objectifs personnalisés : établir des objectifs clairs, mesurables et adaptés à chaque personne.
- Tournée accompagnée avec feedback immédiat.
- Suivi régulier sur les actions mises en place pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies.
Pourquoi faire appel à du coaching commercial ?
Pour l’entreprise
Amélioration des résultats commerciaux
Réduction du turnover en renforçant la motivation et l’engagement des équipes.
Développement d’une équipe mieux préparée et plus compétitive face au défi du marché.
Pour les commerciaux
Augmentation de la confiance en soi et des compétences professionnelles.
Meilleure gestion du stress et des objections lors des interactions avec les clients.
Une reconnaissance accrue grâce à l’atteinte ou au dépassement des objectifs.
Les + de Performance Maker ?
Une réanimation immédiate de vos équipes commerciales grâce à nos animations à impact menée par des coachs empathiques et dynamiques.
Des résultats concrets et rapides via nos solutions pragmatiques.
Une expérience issue de secteurs d’activités variés, au contact d’entreprises de tailles diverses permettant de nous inspirer des bonnes pratiques.
Un regard objectif et neutre orienté business !
Une approche holistique de la performance commerciale grâce à l’Intelligence Emotionnelle.
